В условиях жесткой конкуренции на рынке сотовых панелей и постепенной зрелости рынка потребительский рынок сотовых панелей продемонстрировал рыночную тенденцию «поляризации»: 20% брендовых продуктов и продуктов с фиксированной ценой занимают 80% потребительского рынка, в то время как прочие 80% Продукция занимает 20% потребительского рынка.
Понятно, что такие известные основные бренды, как Bite и Bai V, а также некоторые недорогие продукты становятся все более популярными среди потребителей, постепенно занимая около 80% потребительского рынка, а средний уровень потребления - между два. Пространство становится все меньше и меньше. Продукция известных брендов имеет фирменные преимущества. Будь то качество, стиль или послепродажное обслуживание, они лучше обычных продуктов и подходят для среднего потребления. «Сделки» подходят для временного украшения или обычных потребителей с доходом. Необходимость недорогого ремонта.
Обычные потребители среднего звена либо планируют долгое время, либо используют брендовые продукты, чтобы прикусить зубы, либо просто перенимают метод временного чрезмерного ремонта, выбирают недорогие продукты и постепенно начинают приближаться к крайним значениям этих двух типов потребления, тем самым способствуя расширению биполярного потребительского рынка сотовых панелей.
В течение долгого времени на рынке сотовых панелей было сложно преодолеть ситуацию «холодных и уравновешенных лошадей перед дверью». Ежемесячный объем производства сотовых картонов около 90% составляет всего около 30 комплектов, и большинство предприятий испытывают трудности. Продавцы плат сотовых телефонов, такие как Bite и Jiajiale, заявили, что продажи сотовых панелей с начала года были лучше, чем за тот же период прошлого года, но в целом они не оптимистичны. Одним словом, стоимость высока, а отпускная цена растет. Потребители часто чувствуют, что «высота не холодная», и не хотят размещать заказы.
Согласно исследованию, с ростом конкуренции в отрасли сотовых панелей в Чэнду возникают новые и сложные ситуации на рынке сотовых панелей, и некоторые торговцы особенно осторожны в своих инвестициях. В результате обновление их продуктов также было относительно медленным, и некоторые бренды стали более заметными. Продукты все чаще демонстрируют преимущества. Отраслевые аналитики полагают, что промышленность сотовых панелей также должна появиться; поляризация; будущее развитие отрасли сотовых панелей будет более сильным, слабые умрут, и ее основной рынок будет разделен между тремя или пятью крупными брендами. Эти бренды масштабны и конкурентоспособны. Они могут формировать относительную конкурентоспособность на национальном рынке и формировать абсолютную конкурентоспособность на региональном рынке. В то же время система цен на продукцию на рынке сотовых панелей в 2016 году снова будет зажата. Закон также неизбежен, то есть 80% стоимости продукции, 20% разумной прибыли.
Лю Динхэ, генеральный директор компании по производству сотовых панелей, считает, что невозможно избежать комплексных изменений в отрасли производства сотовых панелей. Конкуренция в любой отрасли производства сотовых панелей постепенно перейдет от хаоса к упорядоченности и будет соответствовать законам развития рынка. Это непреодолимая тенденция. Столкнувшись с долей рынка в несколько десятков миллиардов сотовых панелей в будущем, сильные компании никогда не упустят возможность развития отрасли сотовых панелей, и интеграция с перестановками в отрасли сотовых панелей будет неизбежна. Также началось быстрое увеличение емкости рынка сотовых панелей, перестановки и интеграция в отрасли производства сотовых панелей. Она считает, что эффективная децентрализация отрасли сотовых панелей должна быть сконцентрирована, что позволит избежать бесполезной траты ресурсов при производстве, продажах и логистике, а также будет контролировать конкуренцию среди продавцов за сокращение продаж и злонамеренное снижение цен, а также продвигать сотовые панели. Самодисциплина в отрасли и игра в целом преимущество.
Эксперты считают, что все больше и больше людей в отрасли производства сотовых панелей осознают, что помимо постоянного улучшения и улучшения качества своей продукции, им следует уделять больше внимания внутреннему развитию, то есть обслуживанию. Эффективное расширение услуг выходит за рамки удовлетворения психологических потребностей самих продуктов, вместо спроса на функции продукта, справочная цена фактически размывается, и ценность становится новой мерой. Возможность вводить новшества в сервисе или эффективно распространять его на конкурентов и различные сервисные проекты и интегрировать его в полную систему услуг, несомненно, станет наиболее эффективным средством конкуренции и захватывающим моментом на рынке сотовых карт.
